Wie die Plattformökonomie hart erkämpfte Erfolge in der Geschlechtergerechtigkeit am Arbeitsplatz bedroht

Wann haben Sie das letzte Mal eine Werbung für eine App wie Deliveroo, Uber oder Bolt gesehen? Wahrscheinlich ist es noch nicht allzu lange her, und wahrscheinlich war darin eine lächelnde Frau zu sehen, die behauptete, dass die Arbeit auf Plattformen für jede*n eine echte Option sei. Aber ist das wirklich der Fall? Die digitale Arbeit wird seit langem als eine faire Form der Beschäftigung angesehen, die Chancen für gerechtere Löhne, sicherere Bedingungen und flexiblere Arbeit für alle bietet. Die Forschungsergebnisse von Fairwork zur globalen Gig Economy deuten jedoch auf das Gegenteil hin.

Ein neuer Bericht über Gender und Plattformarbeit stützt sich auf die Ergebnisse der letzten vier Jahre des Fairwork-Projekts, um die geschlechtsspezifischen Erfahrungen in der ortsgebundenen Plattformarbeit zu beleuchten. Der Bericht basiert auf den Untersuchungen von Fairwork zu den Arbeitsbedingungen in 38 Ländern und auf 190 Plattformen, von denen die meisten in mehreren Ländern tätig sind.

Dem Bericht zufolge besteht in der Gig Economy weltweit die Gefahr, dass sich der Gender-Pay-Gap vergrößert, die Erwerbsbeteiligung von Frauen und geschlechtlichen Minderheiten sinkt und geschlechtsspezifisch getrennte Arbeitsmärkte entstehen. Wie sind wir hier gelandet? Die Realität ist, dass die meisten Plattformen davon ausgehen, dass der typische Arbeitnehmer ein unabhängiger, effizienter, mobiler, digital engagierter Mann ist, der keine familiären Verpflichtungen hat oder anderen Überlegungen nachgeht. Sie berücksichtigen die unterschiedlichen Identitäten ihrer Mitarbeiter*innen nicht und die dadurch bedingten Unterschiede am Arbeitsplatz.

Wenn sie mit dem Problem der Geschlechterdiskriminierung konfrontiert werden, neigen Plattformen dazu, technologische Lösungen einzusetzen. In der ganzen Welt hat die Fairwork-Forschung Beispiele von Plattformen gefunden, die weiblichen Arbeitnehmerinnen bestimmte Nachtarbeitszeiten verbieten, sie von der Annahme „unsicherer“ Angebote ausschließen und sie weitgehenden Überwachungsmaßnahmen unterwerfen. Was wir bei diesen Unternehmen jedoch kaum sehen, ist die Erkenntnis, dass diese „Lösungen“ oft zu einem geringeren Verdienst und einer verstärkten Kontrolle durch die Plattformen führen – Ergebnisse, die letztlich wenig zur Sicherheit von Frauen und Arbeitnehmer*innen aus geschlechtlichen Minderheiten beitragen.

Wenn technologische Lösungen nicht die Antwort sind, was dann?

Plattformlösungen: Dos und Don’ts

Die geschlechterbezogenen Erfahrungen in der Plattformarbeit werden durch Faktoren wie kulturelle Normen, das demografische Profil der Beschäftigten, Unterstützungsnetzwerke, staatliche Maßnahmen und gemeinnützige Akteur*innen bestimmt, welche Frauen und geschlechtlichen Minderheiten den Einstieg in diese Wirtschaft ermöglichen können. Unsere weltweite Forschung hat es uns ermöglicht, kontextübergreifend Gemeinsamkeiten zu finden, um Plattformen bessere Lösungen zur Bekämpfung von geschlechtsspezifischer Diskriminierung und Gewalt in der digitalen Arbeitswelt zu präsentieren. Einige dieser Empfehlungen umfassen:

• Zahlung eines existenzsichernden Lohns für alle Arbeitnehmer*innen nach Abzug der Kosten und Gewährleistung eines gleichmäßigen Verdienstes für alle.
• Vorrang für die Sicherheit der Arbeitnehmer*innen und den Zugang zu Leistungen wie Elternurlaub, Krankengeld und Versicherungen.
• Entschädigung der Arbeitnehmer*innen für alle Kosten und Verdienstausfälle, die durch den Verlust des Arbeitsplatzes entstehen.
• Umsetzung sinnvoller Antidiskriminierungsmaßnahmen sowie Überprüfung der Wirksamkeit dieser durch regelmäßige Einholung von Arbeitnehmer*innen-Feedback.
• Ermöglichung der Interaktion zwischen Frauen und geschlechtlichen Minderheiten und Zusammenarbeit mit bestehenden Kollektiven, Verbänden und Gewerkschaften, die von Frauen und geschlechtlichen Minderheiten geführt werden.

Politische Entscheidungsträger*innen und der Bereich der Regulierung

Wenn sie nicht kontrolliert wird, führt die Gig Economy dazu, dass geschlechtsspezifische Unterschiede fortbestehen und verstärkt werden. Obwohl das regulatorische Umfeld, in dem diese Unternehmen tätig sind, die Rechte und die Realität der Arbeitnehmer*innen erheblich beeinflussen kann, hinken die meisten Länder bei der Regulierung der Plattformwirtschaft hinterher.

Eines der häufigsten Probleme weltweit, welches den Zuwachs informeller und ausbeuterischer Arbeit begünstigt, die Frauen und geschlechtliche Minderheiten unverhältnismäßig stark betrifft, ist die Einstufung von Plattformarbeiter*innen als unabhängige Auftragnehmer*innen. Die Berücksichtigung der Erfahrungen der unsichtbarsten oder am stärksten benachteiligten Arbeitnehmer*innen wird es den politischen Entscheidungsträger*innen ermöglichen, Schutzmaßnahmen zu treffen, die der gesamten Gig Economy zugutekommen werden. Dazu gehören:

• Die Verpflichtung der Plattformen, geschlechtsspezifisch aufgeschlüsselte Informationen über die Anzahl der aktiven Arbeitnehmer*innen zu veröffentlichen.
• Verpflichtung der Arbeitgeber*innen auf Plattformen, ihre jährlichen Daten zum geschlechtsspezifischen Lohngefälle zu melden, kontextualisiert durch Informationen über die von Frauen und geschlechtlichen Minderheiten geleisteten Arbeitsstunden.
• Plattformen sollen für die Meldung von Unfällen und die Bereitstellung angemessener Sicherheitsausrüstung für aktive Arbeitnehmer*innen verantwortlich gemacht werden.
• Gewährung des Zugangs von Plattformbeschäftigten zu bestehenden Arbeitsgerichten und Rechtsmechanismen im Zusammenhang mit Diskriminierung und Belästigung am Arbeitsplatz – insbesondere in Bezug auf unfaire Plattformstrategien, die die Verdienstmöglichkeiten von Frauen und geschlechtlichen Minderheiten einschränken.
• Einbeziehung der Ratschläge von Frauen und geschlechtsspezifischen Minderheiten sowie von Gewerkschaften bei Initiativen zur Regulierung der Plattformarbeit in allen Phasen.

Die Zukunft der Gig Economy und Fairness

Die Bewertung der Rolle von Frauen und geschlechtlichen Minderheiten in der Plattformökonomie wäre nicht vollständig, ohne die Rolle der Verbraucher*innen zu erwähnen. Wir ermutigen institutionelle Verbraucher*innen sich unserer Mission anzuschließen, indem sie die Fairwork-Verpflichtungserklärung unterzeichnen. In der Zwischenzeit tun einzelne Verbraucher*innen gut daran, die verschiedenen Länderratings von Fairwork zu konsultieren und sich über neue Veröffentlichungen und Ankündigungen auf dem Laufenden zu halten. Verbraucher*innen haben die einzigartige Möglichkeit, Druck auf Plattformen auszuüben, damit diese für ihre Arbeitnehmer*innen sorgen und sie fairer behandeln. Setzen Sie sich mit lokalen Gewerkschaften in Verbindung und helfen Sie, die Botschaft zu verbreiten!

Das rücksichtslose und unregulierte Wachstum der Plattformarbeit birgt jedoch die Gefahr, dass die jahrzehntelange Arbeit zur Verbesserung der Arbeitnehmer*innenbeteiligung und zur Verringerung des Gender-Pay-Gaps zunichte gemacht wird. Die Fairwork-Methode besteht darauf, dass faire Arbeitsbedingungen für alle Arbeitnehmer*innen, unabhängig von ihrer geschlechtlichen Identität, möglich und erreichbar sind – und dass alle eine Rolle dabei spielen müssen, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

Mehr über diese Themen finden Sie bei unserer politischen Initiative Gig Economy